Je eigen PR. Mirjam Wiersma, 2008
Klik op de afbeelding
‘Bescheidenheid siert de mens’ en ‘Eigen roem stinkt’. Twee bekende Nederlandse gezegden, die de meeste vrouwen braaf volgen, want u zou uw hoofd eens boven het maaiveld uitsteken.
Maar wist u dat deze valse bescheidenheid funest is voor uw zakelijke zichtbaarheid en daarmee uw carrière? Weet u eigenlijk hoe belangrijk het is om uw successen te belichten? 'Je eigen PR' laat zien hoe u zich in werksituaties zakelijk, professioneel en toch vrouwelijk manifesteert. Binnen uw bedrijf, of naar buiten toe of om uw eigen bedrijf op te laten vallen tussen al die andere. Benut uw sterke punten in uw eigen stijl. Dus aan de slag met:
- de inspirerende voorbeelden
- uw eigen pr-plan achterin het boek
- de case-studies over bekende vrouwen, zoals Agnes Jongerius en Marlies Dekkers
- het ontwikkelen van uw eigen charisma.
Tot slot gaat Mirjam Wiersma in op de wijze van communiceren. Wie communicatief sterk is en charisma heeft, maakt een grotere kans op succes. Communiceren is heel breed. Het gaat er niet alleen om wat u zegt. De manier waarop u dit zegt en hoe u zich gedraagt, is vaak veel belangrijker. Kiezen voor de juiste woorden zorgt ervoor dat u overtuigend overkomt. Klagen of u gedragen als een 'excuustruus' geeft uw carrière juist geen oppepper. En toch zijn woorden niet het allerbelangrijkst. Uw stem en lichaamstaal zeggen veel meer. Niet voor niets wordt in veel trainingen gewerkt met video-opnames. Het kan confronterend zijn om uzelf terug te zien en te horen, maar helpt des te meer om uw houding sterk en overtuigend te maken. En daar hebt u in uw werk alleen maar profijt van!
De 7 eigenschappen van effectief leiderschap. 2010
Nieuwe vertaling 2010
In dit boek, waarmee Stephen Covey een miljoenenpubliek heeft bereikt, leert hij hoe managers de kwaliteit van hun persoonlijke leven, hun producten, diensten en organisaties kunnen verbeteren. De leider van de toekomst heeft een open oog voor zaken als rechtvaardigheid, integriteit, menselijke waardigheid, dienstbaarheid en kwaliteit. Covey beschrijft 7 eigenschappen die succesvolle mensen gemeenschappelijk hebben: proactiviteit, doelgerichtheid, beginnen bij het begin, denken in termen van win-win relaties, eerst begrijpen dan begrepen worden, synergetisch werken en evenwichtige zelfvernieuwing.
Dit is de nieuwe vertaling van de bestseller 'The 7 Habits of Highly Effective People'.
Stephen Covey (1933) is medeoprichter van de FranklinCovey Company (3.500 medewerkers) en een veel gevraagd spreker. Hij heeft de afgelopen 30 jaar veel trainingen uitgevoerd voor multinationals. Zijn wereldberoemde boek 'De 7 eigenschappen van effectief leiderschap' is interessant voor iedereen die zijn leven bewust wil vormgeven. Dus ook voor managers en ondernemers.
Hoe geef je op een constructieve, effectieve manier richting en inhoud aan je leven? Dit is de centrale vraag waar het boek antwoord op geeft. Covey giet het 'plan van aanpak' in een gestructureerd ontwikkelingsmodel. De eerste grote stap die gemaakt moet worden is de stap van afhankelijkheid naar onafhankelijkheid. Hierbij begin je met je eigen agenda voor je leven te bepalen. Je bent je er van bewust dat je architect bent van je leven (eigenschap 1) en gaat dus aan de slag. Je gaat vaststellen wat je in het leven belangrijk vindt, waar je voor staat, wat je wil bereiken (eigenschap 2). Dat wetende ga je ook pro-actief en met de juiste prioriteitsstelling (timemanagement) aan de slag (eigenschap 3). De tweede grote stap is die van onafhankelijkheid naar wederzijdse (zelfgekozen) afhankelijkheid. Je blijft weliswaar onafhankelijk, maar tegelijkertijd besef je dat je met anderen meer kunt bereiken dan in je eentje. Je weet wat je waard bent, maar je weet ook dat je de ander nodig hebt en het belangrijk is om liefde te geven en te ontvangen. Dat bereik je door te denken in termen van winnen/winnen. Hierbij zoek je bij conflicten altijd naar oplossingen die recht doen aan alle partijen en waarbij geen verliezers zijn (eigenschap 4). Je eerst concentreren op het begrijpen van de ander en dan pas energie stoppen in het begrepen worden is eigenschap 5. De derde, benodigde eigenschap om wederzijdse afhankelijkheid te bereiken is het synergetisch werken. Hieronder wordt verstaan dat je aanpak fundamenteel gebaseerd is op respect, samenwerking en vertrouwen (eigenschap 6). De laatste, zevende eigenschap is het onderhoud. Door voldoende oefening, rust, meditatie, etc. houd je de conditie van je lichaam, geest, relaties en spiritualiteit op peil.
De 8ste eigenschap. 2005
Klik om te bestellen
Nog een bestseller van Stephen Covey die de zeven eigenschappen met elkaar verbindt. Deze achtste eigenschap, van effectiviteit naar inspiratie, is de belangrijkste en essentiële toevoeging aan de zeven eigenschappen voor individuen en voor leiderschap in organisaties.
Covey formuleert de achtste eigenschap als volgt: Ontdek je eigen 'stem', draag deze uit en help ook anderen hun eigen stem te ontdekken en uit te dragen. Dit maakt dat u het beste in uzelf naar boven haalt en zo de meeste creativiteit, kracht en resultaten boekt. Dit geldt voor mensen persoonlijk, maar ook voor de creativiteit en resultaten in organisaties.
In zijn bekende gemakkelijk te lezen stijl laat Covey zien hoe u die creatieve krachten kunt ontdekken en ontwikkelen en ook hoe u als leidinggevende dat proces bij anderen kunt faciliteren. AnderzijdsCovey laat ook zien waarom en hoe er zoveel waardevolle energie verloren kan gaan.
Geweldloze communicatie. Marshall Rosenberg, 2006
Klik op de afbeelding
Harmonieus en constructief samenwerken met begrip voor elkaars opvattingen en belangen, wie wil dit niet? Hoe we ook ons best doen, toch zien we het in de praktijk vaak mislukken. In 'Geweldloze communicatie' beschrijft Marshall B. Rosenberg hoe we, door ons in te leven in de behoeften van onszelf en anderen, beter in staat zijn conflicten te vermijden en meer kunnen bereiken.
Volgens de Amerikaanse klinisch psycholoog Marshall B. Rosenberg (1934) is de manier waarop we communiceren - meestal onbedoeld - gewelddadiger dan we beseffen doordat de uitdrukkingen die we gebruiken vaak nodeloos beschuldigend zijn. Hij laat aan de hand van sprekende voorbeelden zien dat het ook anders kan: helder, direct en met aandacht en respect voor beide partijen. Zo worden latente conflicten voorkomen, verlopen onderhandelingen soepeler en kunnen gesprekken snel en met het gewenste resultaat worden afgesloten. Kortom, de communicatie verloopt ontwapenend en doeltreffend.
De belangstelling voor Rosenbergs benaderingswijze is groter dan ooit. De Verenigde Naties ondersteunen zijn werk overal ter wereld, bijvoorbeeld in het Midden-Oosten, het voormalige Joegoslavië, Rwanda, Sierra Leone en Sri Lanka. In Nederland en België houdt het Centrum Geweldloze Communicatie zich al jaren bezig met het bekendmaken en trainen van het model, niet alleen in de privé-sfeer, maar ook op de werkplek, op school en in de politiek.
De creatiespiraal. Marinus Knoope, 1998
Klik voor meer info
Zoals de bloesem in de lente een voorbode is van het fruit in de zomer, zo zijn wensen en verlangens van mensen een voorbode van hetgeen ze later kunnen realiseren. Zoals fruitbomen over precies die kwaliteiten beschikken die ze in staat stellen de eigen fruitsoort te creëren, zo beschikken mensen over precies die kwaliteiten die ze nodig hebben om hun eigen wensen en verlangens te kunnen realiseren. Zoals er in de natuur een vaste route is van bloesem naar vrucht en van zaad naar oogst, zo is er in de natuur ook een welbepaalde weg van wens naar werkelijkheid. Die weg wordt in dit boek beschreven.
Marinus Knoope (1947), fysicus, hield zich jarenlang bezig met de vraag in hoeverre en op welke wijze de mens invloed heeft op zijn eigen levensomstandigheden. Hij werd gefascineerd door het natuurkundige verschijnsel dat werkelijkheid pas lijkt te ontstaan zodra ze wordt waargenomen. In 1989 ontdekte hij de creatiespiraal, een verrassend eenvoudige, heldere en praktisch bruikbare beschrijving van de natuurlijke weg waarlangs de mens zijn eigen wensen realiseert.
Knoope beschrijft in twaalf stappen de weg van wens naar werkelijkheid: wensen, verbeelden, geloven, uiten, onderzoeken, plannen, beslissen, handelen, volharden, ontvangen, waarderen en ontspannen. Elke stap in de spiraal wordt toegelicht en gelardeerd met anekdotes en tips, bijvoorbeeld over het gebruik van visualisaties en affirmatietechnieken. 'De Creatiespiraal' is een toegankelijk en boeiend geschreven boek over richting geven aan je leven.
Laat jezelf zien! Tips voor puur ondernemen. 2010
Voor ondernemers!
Succes als ondernemer krijgt u niet alleen door uw kennis en kunde, maar om wie u bent en wat u betekent voor uw klanten. Als het hele plaatje - binnen- en buitenkant - matcht, bent u 'puur'. Hierdoor ervaart u uw eigen kracht ten volle, krijgt u voldoening uit uw ondernemerschap en volgt succes vanzelf.
Aan de hand van zeven verschillende thema's laat Judith Webber zien hoe u puur kunt ondernemen: hartsmotief, richting, focus, openen, magneetwerking, flow en groei. Ontwikkel u als ondernemer langs deze thema's, dan brengt u moeiteloos warmte en diepte aan in uw verhaal. De boodschap: laat jezelf zien! Uw verhaal is tenslotte de basis om echt verbinding te maken met de ander. Een inspirerend full-colour (cadeau)boek voor startende en ervaren ondernemers.
Communiceren. Contact maken, houden en verdiepen
Voor trainers en coaches!
Onderzoekers hebben vaardigheden ontdekt die van levensbelang zijn voor succesvol contact met anderen. Dit boek combineert een aantal trainingen die speciaal ontworpen zijn om succesvol te communiceren. Aan de orde komen onder andere: non-verbale communicatie, goede vragen stellen, het succes van luisteren, een gesprek beginnen, een gesprek op gang houden, verdiepen en afronden, kritiek geven en ontvangen, assertiviteit, overtuigen, slecht nieuws brengen, omgaan met conflicten en fair onderhandelen. Ieder hoofdstuk wordt afgesloten met een samenvatting en opdrachten.
>> Meer interessante boeken vind je op managementboek.
